奇瑞捷豹路虎

项目背景与需求

汽车销售渠道涉及主机厂、经销商和一线销售顾问等多个层级。不同经销商的人员、任务和激励规则各不相同，传统方式难以准确管理积分发放、账户数据和兑换流程。

项目需要建立统一的经销商销售激励平台，使激励能够直接触达一线销售人员，同时保障商品品质、订单履约和售后体验。

云中鹤提供的服务

三级管理架构

按照主机厂、经销商和销售顾问的组织关系配置账户与管理权限，支持不同层级查看和管理相关业务数据。

积分激励平台建设

提供积分管理、用户管理、组织管理、账单管理和商品兑换等功能，形成销售激励的线上闭环。

渠道账户运营

服务覆盖150多家经销商和1500多个销售账户，使积分激励能够准确触达渠道一线人员。

品质商品供应

按照项目要求甄选头部品牌商品，兼顾品牌、品质、价格和库存稳定性，提升积分兑换吸引力。

全流程履约服务

提供从商城搭建、商品上架到物流配送、售后处理的完整服务，保障渠道人员兑换体验。

项目落地

项目将经销商组织管理、销售账户、积分激励、商品兑换和订单履约集中到同一平台。主机厂可以统一管理渠道激励，经销商和销售顾问则通过对应账户参与积分活动和兑换商品。

项目成果

• 建立主机厂、经销商、销售顾问三级数字化管理架构
• 覆盖150多家经销商及1500多个销售账户
• 将积分管理、渠道账户、商品兑换和履约服务形成闭环
• 通过品牌商品供应和全流程服务提升渠道激励体验

数据口径：150多家经销商和1500多个销售账户为项目材料披露的平台覆盖规模，现有材料未披露项目交易额。